为全面落实“五个过硬”模范机关创建工作要求，榆林移动分公司通过实施“五大工程”（政治领航工程、组织强基工程、思想铸魂工程、监督保障工程和人才聚力工程）全面对标“五个过硬”。

一是实施政治领航工程对标政治过硬。通过做实做细“喜迎党的二十大”系列活动，深入学习宣贯十九届六中全会精神，深学笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，构建学习落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神的 “第一议题”和“两份台账”长效机制，巩固拓展党史学习教育成果，构建国企党建会精神落实情况“回头看”长效机制等举措，把牢方向大局，保证事业发展沿着正确方向推进。

二是实施组织强基工程对标组织过硬。通过压紧压实党建工作责任制，织密建强基层党组织体系，创新推进党业融合载体升级，对照“双标”不断提升基础党建工作质量，优化提升党建工作信息化水平，着力加强对统战和群团工作的领导，持续提升“榆战”党建品牌（2021年是追赶超越、“榆”战愈勇；2022年是勇攀高峰、“榆”战愈强；2023年是再创辉煌、“榆”战愈亮）力等举措，动员组织力量，凝聚团结队伍，集中力量办大事。

三是实施思想铸魂工程对标作风过硬。通过开展“三重助超越”基层作风建设专项监督和“树家风正党风转作风”主题活动，持续提升作风建设；开展创建群众满意窗口、优质服务品牌和岗位技能竞赛活动，不断提升窗口服务水平；持续深化"双报到”落实“双考评”机制，不断深化党员志愿服务等举措，坚定理想信念，坚守为民情怀，强化责任担当，保障高质量发展。

四是实施监督保障工程对标纪律过硬。持续压实全面从严治党主体责任，全面加强政治监督，不断完善“三不腐”一体推进机制，持续抓牢压实巡视巡察整改工作等措施，强化日常监督管理，深化运用监督执纪“四种形态”，推动实现党建与生产经营管理同频共振、同向聚合。

五是实施人才聚力工程对标能力过硬。坚持党管干部原则，大力加强“五事”干部培养；深入落实人才强企战略，强化专家人才引领示范带动作用；聚焦公司党建工作“思想的先行者、行动的带头人、实践的组织者、群众的鼓动家”的目标要求，全面深化党建工作队伍建设；聚焦“领导力提升、核心能力重塑、一线执行力锻造”， 着力完善能力体系建设，落实重大任务，确保担当作为，干出实效。